Commento di Ben Ecker: Bisogna dirlo!
Ragazzi, sto per perdere le staffe, e per una buona ragione.
Da quando è arrivata la tanto “sorprendente” notizia del fallimento di Lyoness/Lyconet/myWorld, sempre più cosiddetti top marketer in tutto il mondo stanno prendendo la parola. E proprio le loro descrizioni, valutazioni e giustificazioni mettono a nudo senza pietà il vero dilemma.
Quello a cui stiamo assistendo non è altro che una dichiarazione di fallimento da parte di tutti coloro che per anni hanno applaudito, difeso e promosso questo sistema e che ora improvvisamente si presentano come vittime.
Ragazzi, così non va bene.
Per anni alcuni leader si sono presentati come “uomo d’azione”, come visionari di successo che, nella loro Ferrari mentale, avevano già scelto la loro nuova residenza a Monaco. Ma dietro la facciata: nessuna autoriflessione, nessuna analisi, nessuna responsabilità, nessuna comprensione della realtà.
Non hanno mai messo in discussione criticamente il sistema, non l’hanno mai esaminato, mai analizzato, hanno creduto a ciò che sembrava loro utile. E hanno guadagnato coinvolgendo gli altri.
Questo non è un successo.
È un inganno, verso se stessi e verso tutti coloro che hanno riposto loro fiducia.
Quando oggi questi stessi personaggi dicono: “Mi sembrava semplicemente una buona idea”, non si tratta di una spiegazione, ma di un’ammissione di fallimento.
“Ci abbiamo creduto perché volevamo crederci”.
Non si è mai trattato di fatti. Mai di verifiche.
Si trattava di sostenere una narrativa che garantisse il proprio reddito.
L’affermazione secondo cui “non era possibile prevedere lo sviluppo” è semplicemente falsa.
Già nel 2007 c’erano state segnalazioni critiche.
Dal 2009 erano disponibili sentenze.
A partire dal 2012 sono seguiti programmi televisivi di diritto pubblico, ricerche documentate, avvertimenti, procedimenti amministrativi, rivendicazioni e decisioni pubblicamente accessibili della Corte Suprema.
Chiunque volesse vedere, poteva vedere.
Chi non vedeva, non voleva vedere.
E quindi lo dico molto chiaramente:
“Rassegnatevi, voi leader di spicco.
Assumetevi la responsabilità di ciò che avete fatto.
Mostrate finalmente un po’ di spina dorsale.
E smettete di rifugiarvi nel ruolo di vittime.”
Perché tutto ciò che noi di BE Konfliktmanagement abbiamo pubblicato dal 2014 su Lyoness, Lyconet e successivamente myWorld si è rivelato vero.
Ogni avvertimento. Ogni risultato. Ogni valutazione.
E anche se Hubert Freidl e i suoi avvocati, finanziati tra l’altro da tutti voi, hanno cercato per anni di zittirci legalmente, non abbiamo dovuto cancellare nemmeno una sola frase sostanziale.
Freidl e i suoi complici non hanno mai fornito una controprova credibile e accettata dal tribunale.
Hanno annunciato “controprove fondate” e poi hanno regolarmente ritirato le loro denunce poco prima della data del processo.
Tutto documentato.
Tutto agli atti.
Tanto più che nessuno dei top marketer ha sollevato la questione o ha chiesto a Hubert Freidl, con cui aveva buoni contatti, perché avesse venduto il suo yacht “SH Magic” (ora SH NOAH) il 15 marzo 2025 per 12,5 milioni di euro. Forse a se stesso o a una delle sue numerose società secondarie? In modo da poter soddisfare almeno una piccola parte dei suoi creditori.
Invece, si dice che avrebbe venduto le sue quote della società per “investirle nell’azienda”.
Davvero? Ha preso i propri soldi per vendere le proprie quote, che altri gli avevano pagato, per salvare una piccola parte dei propri debiti.
Wow.
Solo chi ha creduto ciecamente nel sistema fino all’ultimo può essere così cieco.
Ma il vero casino inizia solo ora:
mentre decine di migliaia di persone colpite lottano per ottenere il rimborso, molti dei top marketer di allora approfittano di questo momento per preparare i loro downline, che avevano precedentemente costruito con false promesse, al prossimo sistema sotto il pretesto di una presunta “purificazione”.
“Na servas”, come si dice in Austria.
Qualche ammissione ambigua, un po’ di retorica commossa, qualche lacrima nella voce e un “Siamo stati tutti ingannati” e già si dà il via al prossimo grande miracolo.
Senza parole.
Ma non senza conseguenze.
Perché una cosa vi prometto:
questa volta io e il mio team li terremo d’occhio molto da vicino.
Il vostro
Ben Ecker
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