Hubert Freidl  vede i suoi marketer come responsabili e si sente incompreso

Come si evince dai fascicoli d’indagine, in passato, prima degli eventi Hubert Freidl  aveva incitato i suoi dipendenti più stretti dicendo:⁠”Andiamo a pescare idioti”. Gli piace far credere di essere innocente e avere le mani pulite, ma gli sfugge una colpa. Se c’è qualcuno da incolpare, sono le vittime stesse e i marketer che hanno fatto false promesse. Dal 2015 non ha più nulla a che fare con le aziende.

Come si fa a non credere a quel sorriso, Freidl lo sa e ci marcia sopra!

Nel corso del procedimento in corso contro Hubert Freidl, la WKStA ha invitato il fondatore di Lyoness, Lyconet e la società myWorld a rilasciare una dichiarazione personale. A gennaio, Freidl ha fornito una risposta tramite i suoi avvocati. Non lascia nulla di intentato per uscirne fuori pulito e rivela un comportamento commerciale meschino. Nelle 73 pagine, lo studio legale Brandl Talos non ha reso nota l’attuale posizione di Freidl e ha lasciato spazio alle speculazioni.

Freidl  dice di non capire i marketer che hanno frainteso le informazioni fornite e non hanno svolto correttamente i loro compiti, o non hanno minimamente compreso il sistema. Invece di ammettere le sue responsabilità personali e quelle della sua élite, addossa la colpa ai marketer.

“L’incompetenza di numerosi operatori di mercato poco informati, infruttuosi e demotivati ha causato l’insuccesso.”

Con il giusto impegno e coinvolgimento, sarebbe assolutamente possibile guadagnare bene come marketer.
Ogni successo economico deve essere guadagnato con fatica, non è una particolarità, bensì vale per ogni attività autonoma. Tuttavia, è discutibile che le persone che hanno sottoscritto un contratto Lyconet possano essere definite imprenditori autonomi.
Coloro che credono che si possa costruire un reddito passivo semplicemente rilassandosi, semplicemente non hanno capito il sistema, afferma Freidl.

Freidl sottolinea che in passato occasionalmente si sono verificati malintesi a causa della disinformazione da parte dei membri che non si attenevano alla comunicazione aziendale.
In alcuni casi, il modello di business è stato spiegato solo da conoscenti o dai loro referenti diretti.
Questa ambiguità avrebbero fatto supporre a questi membri che ci si potesse aspettare una remunerazione significativa senza dover necessariamente creare una solida rete di vendita.
Ogni marketer è tenuto a utilizzare esclusivamente materiale informativo ufficiale per spiegare la filosofia aziendale al fine di acquisire potenziali nuovi membri. Il mancato rispetto di queste disposizioni viola le linee guida aziendali.

Tuttavia, come si evince dai numerosi seminari disponibili online, si parla di “reddito passivo” e ciò è supportato dagli stessi grafici di Lyconet.

Nonostante le varie misure e la fornitura di materiale di marketing ufficiale, vi sono sempre state persone che hanno ignorato le informazioni ufficiali. Anche l’idea che si possa investire in vari prodotti e che si possa pensare che l’investimento sia privo di rischi è nata da un marketing poco chiaro.
Lui stesso esclude di aver messo in giro voci del genere.
A suo dire, non essendo nell’attività operativa da diversi anni, ha comunque un’influenza limitata sul contenuto e sulle dichiarazioni trasmesse.

Nella sua dichiarazione, Freidl sottolinea ripetutamente che il contratto Lyconet e la formulazione in esso contenuta sono stati concepiti esclusivamente per i marketer autonomi e imprenditoriali e non sono stati creati per un consumatore comune. Le disposizioni pertinenti descritte nel contratto Lyconet sono più complesse e potrebbero non essere sufficientemente precise per il consumatore medio.

Solo chi ha già acquisito esperienza nel network marketing o nelle vendite, o desidera farlo, sarebbe in grado di comprendere l’accordo alquanto complesso.
Tuttavia, dedicandosi seriamente al modello di remunerazione, o Compensation- Plan, sarebbe facile comprenderlo.

Sostanzialmente le dichiarazioni di Freidl  sono offensive e non rispecchiano il comportamento di un imprenditore serio e competente. Ma c’è davvero qualcuno che vuole essere membro di un’azienda con una considerazione così bassa? La sua tecnica di ragionamento dimostra ancora una volta quanto sia poco serio il suo sedicente impero di MLM. In linea con il motto “pulito fuori, sporco dentro”. Per i membri quello che inizialmente sembrava un sogno si sta trasformando sempre più in un incubo.

Leggete il nostro prossimo articolo riguardo alla dichiarazione.